Un exemplu de succes al implementării unui sistem ERP în industria prăjiturilor este compania americană Entenmann’s. Entenmann’s este o companie de producție de prăjituri și dulciuri care a implementat un sistem ERP în anii 2000.
Cu ajutorul sistemului ERP, Entenmann’s a reușit să îmbunătățească eficiența operațiunilor sale prin automatizarea proceselor de gestionare a stocurilor, planificarea producției și gestionarea comenzilor. Acest lucru a permis companiei să reducă costurile și să îmbunătățească precizia previziunilor de vânzări, ceea ce a dus la o creștere a profitabilității.
Sistemul ERP a permis de asemenea Entenmann’s să îmbunătățească trasabilitatea produselor, acest lucru ajutand la reducerea riscurilor și la îmbunătățirea siguranței alimentare.
In plus, sistemul ERP a permis companiei sa gestioneze mai bine relația cu furnizorii și să optimizeze procesele de achiziție, acest lucru a dus la o reducere a costurilor și la o îmbunătățire a calității produselor.
Implementarea sistemului ERP de către Entenmann’s a permis companiei să devină mai eficientă și mai competitivă pe piață, ceea ce a dus la o creștere a profitabilității și a veniturilor.
Entenmann’s este o companie privată, care este deținută de Bimbo Bakeries USA, care la rândul ei este o subsidiară a Grupo Bimbo, o companie mexicană de panificație.